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          公司新聞

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          亮化工程施工成本控制

          時間:2020-04-13?作者:

                 亮化工程施工成本控制就是在保證工期和質量要求的情況下,對亮化工程施工中所消耗的各種資源和費用開支,進行指導、監督和調節,及時糾正可能發生的偏差,把各項費用的實際發生額控制在計劃成本的范圍之內,以保證成本目標的實現,創造較好的經濟效益。為此,亮化工程項目成本控制中可遵循以下控制體系:

                 ①建立一套完善的成本控制體系。在成本管理上,要制訂一套符合市場實際的內部施工定額,用來結合已簽訂的合同、施工組織設計或施工方案、材料市場價格等相關資料,編制成本計劃和下達成本控制指標,同時用來作為成本責任指標考核的重要依據之一。

                 ②在組織上,首先要確定成本管理的責任人,代表企業行使成本控制職權。其次要分別明確項目部、施工機組以及各專業成本管理的責任人,下達成本控制責任指標。

                 ③在政策上,實行責、權、利相結合,這是成本控制目標得以實現的重要保證。

                 ④在成本控制過程中,施工企業對項目經理、項目經理對各部門在成本控制中的業績要進行定期檢查和考評,發現問題,及時糾正,成本控制要與工資、獎金掛鉤,做到獎罰分明。實踐證明,只有責、權、利相結合,才能使成本控制真正落到實處。


           
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